🏛️ Campaign Quality Governance

活动质量治理全流程管理办法

📋
预算确认
上季度末-2week
🚪
上线审核
OA + OSOP双审
📊
过程监控
活动期间 BOT日推
📈
数据展示
实时 + 结案
📝
活动复盘
结束后 D+7
1
预算确认（上季度末-2week）
项目规则
时间本季度开始前2周启动
流程① Marketing Ops收集半年各BU活动计划 → ② Ops初审引导BU调整 → ③ CEO会议确认最终方案 → ④ 同步BU最终稿
产出All Campaign Budget Plan（含预算+活动数量+类型）
🚫 铁律：未登记活动 → OA不审批。额外活动须由各业务部门把关 + CEO/指定团队审核。

预算表必含：BU半年总预算 · 预算分配规则 · 预期花费目标

2
上线流程：OA审批 + OSOP发布审批（双关卡）

关卡一：OA审批

角色审核人审什么
业务Campaign Owner发起活动OA
业务BU Head活动设计是否达标（ROI/报名人数/eFTD/手续费收入等门槛）
集团CEO预算 > 100K 时触发
风控风控审核员是否存在薅羊毛设计（禁纯入金/纯KYC活动）
财务财务审核员ROI目标 + 是否已在季度初报备

关卡二：OSOP活动发布审批

角色审核人审什么
业务Campaign Owner在OSOP发起上线流程
业务BU Head机制是否与方案一致 + 人群/奖励配置合理性
风控风控审核员薅羊毛风险 + 人群/奖励配置合理性
双关卡全过才上线，任一环节否决 = 不发布
3
过程监控（活动期间）

每日看板（BOT自动推送）：

  • 活动OKR完成度
  • 活动奖励支出进度
  • 活动日报

📬 推送对象：活动负责人 + BU Head

4
数据展示（实时 + 结案）
  • 统一数据仪表盘：DataWind BI看板
  • 展示活动KPI指标完成情况，并给出评级（待升级）
5
活动复盘（结束后 D+7）

Owner自评模板：

项内容
目标达成率KPI vs 实际（带数据）
预算执行率实际消耗 / 预算额度
亮点什么做对了
教训什么下次改
建议对后续活动的input
6
治理红线（不可触碰）
01
超预算上线
→ 活动立即下架 + 追责
02
无审核偷跑
→ Owner + 审批人共同担责
03
活动表现远低于KPI（<50%）
→ 同类活动不允许再次上线
04
复盘不提交
→ 下次活动不排期
7
活动设计规范（已与Local团队对齐）

🌍 全球Evergreen活动（统一版本）

  • Welcome Gift
  • DAUT Campaign
  • Referral Campaign
  • 30 Days Trading Tasks
  • Bybit Galaxy

🏢 Global可做活动

  • 产品推广活动（来自业务线）
  • 月度大型活动
  • 项目方赞助活动
  • 限时Referral活动
  • 用户召回活动
  • 季度交易赛

🏴 区域可独家做的活动

  • 区域专属产品推广（无BU支持时）
  • 新兴市场激进推广
  • 竞对在某市场加码 → 对抗活动
  • 区域品牌活动
  • 每区域每季度最多1个交易赛
  • 特批测试新兴活动（规则全新）

🔒 互斥规则

一个用户仅能领取一份eFTD奖励（待增长产品开发）

活动分类（9类）：

FTD
eFTD
eFTT
Trading Volume
Earn AUM
P2P AUM
Fiat AUM
Card Spending
Branding